澳大利亚华纳电影世界
名胜古迹
悉尼歌剧院(Opera House)
世界公认的澳大利亚标志建筑，它占地0.12平方公里，与岩石区(The Rocks)及悉尼大桥遥相呼应，悉尼歌剧院的魅力在于其独特的屋顶造型及其和周围环境的浑然一体的效果，在悉尼歌剧院的演出票价一般为30至120澳元。
悉尼海港大桥(Harbour Bridge)：
屹立在悉尼歌剧院的西面，是连接悉尼南北的交通枢纽，它竣工于1932年，耗资两亿澳元，悉尼海港大桥是悉尼人的最爱，将它和悉尼歌剧院一起欣赏时，雄伟与婀娜、深色与浅色、直线与曲线相应成辉，构成了反差强烈又协调统一的美丽图画。
圣凯达路(St. Kilda Road)
是墨尔本的观光大道，集中了大多数墨尔本的著名观光点。主要有南门休闲区(South Gate)、维多利亚艺术中心(Victoria Arts Centre)、维多利亚美术馆(National Gallery of Victoria)、Alexandra公园、皇家植物园(Royal Botanic Gardens)、玛雅音乐场(Myer Music Bowal)等等。
维多利亚艺术中心(Victoria Arts Centre)
是墨尔本的标志建筑之一，其顶部有115米高的锥形铁架，造型犹如一位翩翩起舞的芭蕾舞女正旋转她的舞裙，因而被誉为"芭蕾舞女的裙子"，艺术中心从外面看是五层楼，而实际建筑物共有十层，其中有五层是建在地下的，所以艺术中心的音响效果非常好。
墨尔本的唐人街(Chinatown)
相邻墨尔本市中心最繁华的大街，有中文电影院、华语夜总会、中文书店、中医诊所和以中文为主要服务语言的银行、保险公司、律师(移民)事务所、旅行社、免税商店及众多亚洲餐馆，唐人街上还有澳大利亚规模最大的记录华人移民历史的澳华博物馆(Museum of Chinese & Australian History)。墨尔本动物园(Royal Melbourne Zoo)：位于市中心北面3公里处，是世界上最古老的著名动物园之一，这里的动物、自然和人之间关系十分融洽，很多动物和人之间可以直接接触和交流，动物园内还种植了2万种以上的植物，奇化异草，争奇斗艳。
黄金海岸(Gold Coast)
黄金海岸是个举世闻名的海滨旅游城市，位于布里斯班南78公里处，这里有晒成金黄色的游客，有高水准的中国餐馆，有老幼皆宜的游乐场，黄金海岸42公里的海滩美似金沙，连绵不断，这里年平均气温25℃以上，每年来这里度假的人超过200万人次，黄金海岸云集了冲浪者天堂(Surfers Paradise)、海洋公园(Sea World)、华纳电影世界(Warner Brothers Movie World)、梦幻世界(Dream World)及水上公园(Wet'n'Wild Water Park)等等著名的景点。
大堡礁(Great Barrier Reef)
1981年被联合国教科文组织列入世界文化遗产名录，是世界上最大的珊瑚岛群，从澳大利亚北端的约克角(Cape York)向南延伸到格拉斯通(Gladstone)为止，约2000公里，有珊瑚种类350余种，这里的礁岛有的露出海面，岛上绿意盎然，艳丽明媚，有的半隐半现，诗情画意，意境美妙；有的隐在海中，千奇百怪，充满浪漫。
卡喀杜国家公园(Kakadu National Park)
位于达尔文以东的250公里处，有2万平方公里大，被联合国教科文组织列入世界文化遗产名录，有"土著的故乡、动物的天堂"之说，卡喀杜国家公园有巍峨的悬崖、壮观的瀑布、美丽的湖泊、神秘的岩画和栖息着大量野生动物的热带雨林和沼泽地。艾雅斯巨石(Ayers Rock)：位于爱丽斯泉西南340公里处的乌鲁鲁国家公园(Uluru-Kata National Park)内，乌鲁鲁是土著人对艾雅斯巨石的尊称，意味庇难及和平的地方，或是土地之母的意思，有极其深远的文化和宗教意义，艾雅斯巨石现被联合国教科文组织列入世界文化遗产名录，是澳大利亚最著名的旅游胜地之一。
议会大厦(Parliament House)
位于堪培拉的首都山顶，与旧的议会大厦连成一体，它是建筑艺术、工艺美术和装饰艺术完美壮观的统一体，它体现了澳大利亚的历史、迥然不同的多元文化、国家的发展和对未来的抱负，议会大厦雄伟屹立，体现着澳大利亚联邦的形象的精神，新的议会大厦的建造用了8年时间和11亿澳元，于1988年澳大利亚建国200周年时正式启用，它代表了建筑与环境、人类与自然、政治与社会的完美结合。
澳洲华纳电影世界
3部，第一部《安娜贝尔》，第二部《安娜贝尔：诞生》，第三部《安娜贝尔：鬼娃回家》。
1、安娜贝尔
《安娜贝尔》由《招魂》的摄影师约翰·R·莱昂耐迪执导，安娜贝拉·沃丽丝、阿尔法·沃德、布莱恩·豪威联袂主演。影片于2014年10月3日在北美上映。
影片讲述鬼娃被男主人作为礼物带回了家，它的出现也为这个平静的家带来了神秘诡异的事件。
2、安娜贝尔：诞生
《安娜贝尔2：诞生》是由美国新线电影公司出品的恐怖片，由大卫·F·桑德伯格执导，安东尼·拉帕格利亚、米兰达·奥图、斯黛芬尼·西格曼、特丽莎·贝特曼等联合主演。该片于2017年8月11日在美国上映。
该片讲诉了洋娃娃工匠夫妇的女儿惨死，数年后，夫妇两人招待了来自经已关闭的孤儿院的修女和几个女孩到家中，众人却成为被邪灵附身的恐怖娃娃安娜贝儿的猎物的故事。
3、安娜贝尔3：鬼娃回家
《安娜贝尔3：鬼娃回家》是由华纳兄弟娱乐公司发行，加里·多伯曼执导，麦肯娜·格瑞丝、麦迪森·伊瑟曼、Katie Sarife、维拉·法梅加、帕特里克·威尔森联合出演的惊悚恐怖电影，该片于2019年6月27日在澳大利亚上映。
澳大利亚华纳电影世界哈利波特
哈利波特电影公司是美国华纳兄弟娱乐公司。
华纳兄弟娱乐公司（Warner Bros.，简称华纳兄弟或华纳），成立于1918年，是全球最大的电影和电视娱乐制作公司之一。
华纳兄弟包括几大子公司，包括华纳兄弟影业、华纳兄弟制片厂、华纳兄弟电视公司、华纳动画集团、华纳家庭录影、华纳兄弟游戏、DC娱乐公司和CW电视台。该公司是华纳媒体集团旗下子公司，总部分别位于美国伯班克和纽约。
澳大利亚华纳电影世界纪念品
NBA球队盈利方式一般有以下几种方式。 一. ????联盟给球队分钱，包括转播分成和广告分成，一般占总收入的一半。NBA把转播收入和广告收入扣除联盟需要部分，平均分配给联盟所有球队。不管球队赛季表现如何，有没有巨星，地理位置好不好，分的钱都一样，避免了强队签大合同，弱队分零头的现象。大抵各球队可以分到4000-5000万美刀。二. ???门票收入。常规赛阶段，每场比赛的门票收入6%上缴NBA，客队不从门票收入中提成；季后赛阶段，每场比赛门票收入的45%（税后利润）上缴NBA。NBA用这笔钱给参加季后赛的球队发出场费（奖励），给临场裁判、赛区工作人员报销差旅费和补助等。这个不再是大锅饭了，每队的差距也就出来了。强队上座率高，经济发达的城市门票贵。2012年一组数据，凯尔特人（６８·５５美元）、公牛（６８·３７美元）和热火队（６７美元）的平均门票价格分别名列全联赛的第三至第五位。灰熊队的门票价格在ＮＢＡ列在倒数第一，每张门票的平均价格仅有２２·９５美元，比倒数第二位的奇才队低０·６９美元。相信大家看到了差距。再来看看上座率。同样出现很明显的差距，国王队的平均上座人数比排名第一的公牛队少了近8000人。一个赛季下来，差距显而易见。所以一般NBA球队门票的收入平均应在3000-5000万美元之间。三. ???区域内的转播权。NBA的电视转播分为两块,一块是跨区域的电视转播,比ESPN、FOX电视台,以及世界其他国家购买转播权,这些转播费用统一由联盟收取,然后再拿出50%平均分配到各队；另一部分的转播费用是以球馆为中心,半径70英里范围内,主要是球队所在城市以及周边的转播,这部分的转播费用归各队所有。地区转播的费用同样存在着差异性。 ???例如在2011年，时代华纳以30亿的高价买下了湖人未来20年的地区转播权。湖人队去年与时代华纳有线（Time Warner Cable）新签订一份20年的电视转播合同，从2012-13赛季开始每年平均可以获得2亿美元的转播收入。这个协议使得湖人队的球队价值达到9亿美元，涨幅达到NBA最高的40%。时代华纳将成立两个新的地区性体育频道以专门播放有关湖人队的内容，一个是英语频道，另一个是西班牙语频道。湖人队目前是NBA众多俱乐部中观众人数最多的，在上赛季平均每场有27.1万家庭通过福克斯体育（Fox Sports West）收看湖人的比赛，比观众第二多的球队 芝加哥公牛队高73%。区域性的转播费用可以给球队带来1000万美刀的收入。 ???金州勇士队通过电视转播合同大幅提升自己的价值，增长24%至4.5亿美元。该球队上赛季开始与康卡斯特体育网(Comcast Sports Net)执行一份新的转播协议。根据协议，勇士队先得到约5,000万美元预付款，其年转播收入也由原先的900万美元增长大约两倍至超过2,500万美元。这份协议为期18年，规定在协议期内对内容进行周期性的再协商。 ???波士顿凯尔特人在去年夏天与康卡斯特体育网新英格兰地区频道（Comcast SportsNet New England）达成一份新的媒体转播合同，从而把双方目前的协议续期20年至2038年。该协议还使得凯尔特人队获得这家地区性体育频道的20%股权。凯尔特人队目前在本地媒体方面的营收只有不到2,000万美元，但是新协议将使这方面的收入提高超过一倍。在2010-11赛季，凯尔特人队比赛在康卡斯特体育网的平均收视家庭数为11.6万户，仅次于湖人队（27.1万）、公牛队（15.7万）、和尼克斯队（13.8万），排在联盟第四位。凯尔特人队的球队价值为4.82亿美元，比去年增长7%。四. ???广告创收。广告费用也是NBA球队不容忽视的创收渠道。NBA规定,所有场地广告都归球队自己所有,这样一来,各队就会使出浑身解数争取广告。球馆的冠名，场边的广告牌，等等，同样是一笔不菲的收入。NBA的广告分为两块。一块由联盟统一征收,拿出一半平分给各队。真正显示各队创收能力的是场地广告,以火箭为例,该队在西部算不上一流强队,但其广告收入却排在前列,原因是在中国的影响力，,在火箭主场有众多中国企业的广告,这些广告一个赛季从几十万到上百万美元不等,总体算下来火箭一年光中国企业的广告就能收到近千万美元。五. ?球队产品开发、球场的休闲消费。球队的产品开发也与球队的当家球星有着密不可分的关系。球队的产品主要包括球衣、吉祥物、纪念品等等,这笔收入的大部分都归球队所有。而在美国本土之外的产品销售,每个球队可以从球衣上得到一美元的收成,其他纪念品也都有相应分成。同样球场的休闲消费利润也很大，以球队为主题的休闲酒吧，娱乐中心，球队文化博物馆，同样也可以给球队带来收入。六.奖金，本赛季16支打进季后赛的球队将分享总计1300万美元的奖金，其中总冠军奖金为超过230万美元。所有参加季后赛的16支球队都将拿到195,016美元的奖金。打进第二轮的8支球队分别能得到230,853美元奖金。进入各分区决赛的4支球队每队可得381,482美元。获得分区冠军，但最终输掉总决赛的那支球队可以得到超过152万美元的奖金(1,,525,515美元)。同样常规赛也能拿到奖金，以最佳战绩完成常规赛的球队能获得374,974美元的奖励，东西部排名第一的球队能拿到329,078美元。其后，各队按照名次可以拿到不同数额的奖金。排在东西部第二、第三、第四、第五、第六的球队分别可得263,695美元、196,848美元、154,701美元、128,906美元、87,921美元。综上所述，NBA各个球队一年收入都不尽相同，个别球队之间出现明显差异。根据福布斯2013年的统计，雄鹿、山猫、老鹰、木狼、灰熊、76人、开拓者都是在亏钱的，平均亏损在1000万美刀左右，而尼克斯一年就赚了8000多万，地域差异明显。至于问股东会不会望里面砸钱，这要看股东个人的追求了。俄罗斯寡头米哈伊·普罗霍洛夫压根就不在乎钱，交奢侈税，那又怎样，亏钱，那又怎样？我要得就是名声和成绩。再看看国王的马努夫兄弟，球队一亏损，马上卖球队。可能有些老板把NBA当做生意，有些当做玩具，这个要因人而异。-------------------------------------------补充线-------------------------------------------------------------------------------------------NBA球队是如何防止球队收入差异不断拉大的？
工资帽的推行，NBA工资帽的出处是根据NBA前一年的总收入，在nba，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据nba前一年的总收入，然后取这个总收入的48%作为nba球队工资总额。再拿这48%的总收入除以nba球队总数30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。工资帽的概念1984年被引入，NBA联盟和球员工会之间首先进行谈判，只有双方同意，工资帽才被正式公布。每年NBA的工资帽都在增加，1997-98 赛季是2690万美元，2010年是5800万美元。2013-2014赛季有递增到了5867.9万美元。这样做可以有效的抑制球队囤积球星，使每个球队都有自己的球星，每个球队都有看点。
奢侈税。开支较大的球队在未来需要将球员成本限制在一定的范围内，否则将面临更高额的惩罚性税金。新的奢侈税包括一项增量税，即一旦球队薪金总额超过奢侈税触发线，每超过500万美元，税收比例则提高一个级别。结果是，按照球队的薪金情况，湖人去年缴纳的奢侈税为2,000万美元，但是根据新规定由于该球队突破多个区间，因此其应缴纳的奢侈税将增加至6,500万美元。这还不包括他们需要支付给球员的9,000万美元薪金。
联盟的间接干扰，2011年当时黄蜂队准备将控球后卫克里斯·保罗（Chris Paul）交换到湖人队，但是NBA突然以黄蜂队托管者的身份插足进来推翻了这项交易，总裁斯特恩先生称这是为了篮球的原因。真的是篮球的原因么？其实不然，斯特恩先生其实想保持竞争的均衡性。要想保持竞争的均衡性，小市场球队要依靠睿智的管理，聪明的选秀，马刺队和雷霆队就是很好的例子。但大明星总希望去大城市，这样会造成竞争的不均衡性，恰好当时联盟还是黄蜂的托管者，所以做出了这个不得已而为之的决定。
奢侈税的合理分配，在2011年的劳资协议的规定中，每赛季收取的奢侈税的一半将会平均分给没交奢侈税的球队。例如本赛季NBA在奢侈税方面收入为7056.601万美元，这其中的50%将作为上赛季的收入分成，剩下的50%平均分给其余24支没有超税的球队——也就是说，未超税球队将各自得到总奢侈税一半的1/24，即147.0125万美元。
新的营收共享计划。由高收入球队向低收入球队转移的资金数额预期将比现在的6,000万美元提高两倍，联盟“底层”球队的价值因而提升。像密尔沃基雄鹿队这样的球队每年将获得1,600万美元，高于现在的600万美元，从而有助于减少亏损。
-----------------------------------------------补充线2--------------------------------------------------------------------------------------一些球队亏钱，为什么还会有很多富豪争相购买这些球队，难道真是喜欢篮球？2012年4月汤姆·本森花费3.38亿美金买下黄蜂队全部股份。2013年5月，硅谷软件大亨拉纳迪夫将购买65%的国王队股份，价值约3亿4800万美元。2012年6月罗伯特-佩拉购买灰熊队的费用大约为3.5亿美元。种种例子表示这些亏钱的球队同样很抢手，他们买球队到底是为了什么了？让我们看看2012年的球队价值榜吧。在1年中。尼克斯队球队价值涨了3.2亿，湖人涨了1亿美金，大多数球队的市值也不同程度的增长。现在NBA球队的平均价值拉升至历史新高的3.93亿美元，而且还在不断增长。大家想想，这比买股票划算吧，不断赚了钱，而且还赚了吆喝。所以看看马鲁夫卖国王队时，西雅图财团和萨城本地财团的竞争，就不难理解了。
澳大利亚华纳电影世界过山车红色
2014年出现的《乐高大电影》建造了属于自己——甚至开启了一个系列——的独特美学，并有着老少通吃的叙事野心。
大量充满想法和创新的细节，让你时而发笑，时而走心，整场观影像坐过山车一样爽。
欢乐、自黑、流行、无厘头，所有该有的东西都在那。
公众号【二次元的梦幻理想乡】
澳大利亚华纳电影世界图片
好莱坞（Hollywood），又称荷里活，位于美国西海岸加利福尼亚州洛杉矶郊外，依山傍水，景色宜人。 “好莱坞”一词往往直接用来指美国的电影工业，由于美国许多著名电影公司设立于此，故经常被与美国电影和影星联系起来，好莱坞是世界闻名的电影中心，每年在此举办的奥斯卡颁奖典礼则是世界电影的盛会。 好莱坞不仅是全球时尚的发源地，也是全球音乐电影产业的中心地带，拥有着世界顶级的娱乐产业和奢侈品牌，引领并代表着全球时尚的最高水平，比如梦工厂、迪士尼、20世纪福克斯、哥伦比亚影业公司、索尼公司、环球影片公司、WB（华纳兄弟）、派拉蒙等等这些电影巨头，还有像RCAJIVE Interscope Records这样的顶级唱片公司都汇集在好莱坞的范畴之内，这里的时尚与科技互相牵制发展，自然是不造作的，拥有着深厚的时尚底蕴和雄壮的科技做支持，一直被全球各地争相模仿。