旅行社erp分析报告怎么写
小强系统很适合旅行社和地接社使用，它可以解决很多旅行社的问题，如：客户自助下单，销售员下单，数据及时更新，产品线路发布，団期更新等功能，它有两种版本，普通版（免费|）和 升级版，普通版是免费的，可以通过付费开通VIP特权。这样就更好用。
客户和销售可以自助下单，在线支付，团计划导出，QQ在线客服，微信功能开发。
旅行社财务报表分析
1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。
2、根据记账凭证登记各种明细分类账。
3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。
4、结账、对帐。做到账证相符、账账相符、帐实相符。
5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。
6、将记账凭证装订成册，妥善保管。可以到月底把同类的原始凭证汇总填制记账凭证，也可随时发生随时填 . 但不要把时间顺序颠倒了。根据有借必有贷，借贷必相等的记账规则，编制会计分录。
旅行社erp分析报告怎么写好
中国康辉旅游集团（以下简称康辉集团）正是逆境求存的坚守者之一。
挖掘国内市场
受疫情影响，出国旅行存在诸多限制，往年选择出境游的旅客纷纷把目光放回国内。国外市场发展受阻背景下，主打出境游的康辉集团决定另辟蹊径，转战国内游市场。
如何在国内游市场占据一席之地，康辉集团重新搭建资源，创新国内产品研发和目的地运营，积极寻求政府战略合作，建立核心品牌。紧抓红色旅游发展契机，地接集中采购，直采核心旅游资源。
中国康辉旅游集团走进林州·红色之旅活动
今年4月底，康辉集团走进河南安阳，与安阳市政府签订“百团万人游安阳”战略合作协议，挖掘安阳的红色资源，传承发扬红旗渠精神，围绕安阳的旅游资源优势，着力打造红色旅游、研学培训等高端产品，助推安阳旅游市场的复苏与发展。
康辉集团总裁王应荣表示：今年恰逢中国共产党建党100周年，结合党史学习教育，康辉集团也将红色旅游作为今年的重点方向，深挖各地红色历史文化资源，推出百条红色旅游精品线路，把全国红色资源利用好、红色传统发扬好、红色基因传承好。康辉集团已经开拓了河南、古都安阳旅游市场，挖掘了红旗渠研学基地等多地文旅资源，覆盖全国30多个省份，涵盖了西柏坡、井冈山、延安、遵义、韶山等多地传统红色旅游景区，与当地政府共商旅游发展大计。
河南康辉长垣分公司与井冈山康辉强强联手承办千人红色之旅
依托品牌优势
康辉集团积极拓展国内业务，开展生产自救，积极融入到首旅集团的产业联动中，依托首旅集团品牌，康辉集团充分发挥行业影响力、资源整合能力、产品与渠道、客源组织与导流、服务方式创新能力等优势，以游客消费体验为中心，不断创新旅游个性化需求产品。
据了解，万众瞩目的北京环球度假区正在进行试运行调试，紧锣密鼓准备开园。作为网罗了全世界环球主题公园中人气最高的娱乐设施和景点，北京环球度假区是融主题性、文化性、娱乐性、休闲性为一体的新兴娱乐产品，开放后将会带动一批酒店、餐饮、演出演艺等关联产业的发展，给经济发展带来新的活力。
作为北京环球度假区的重要旅游渠道官方授权合作伙伴之一，康辉集团已经整理研发了一整套的《环球度假相关产品》，并将利用资源优势与北京环球度假区一起完善北京的旅游形象和产品结构，为消费者带来独有的度假享受。
内部互联互通
逆水行舟，困境求生。康辉集团携手合作，通过线下、线上融合的全渠道发展，实现互利共赢。
湖南新康辉与河南康辉互联互通
康辉集团积极应对新形势，加强企业数字化建设能力，推进产品互联，业务互通，打通一站到底服务。近期，康辉集团组织全国各子分公司在开展康辉线上产品交流学习月活动，将目的地运营和有接待能力的公司与拥有客源地和销售推广能力的公司两两结对，促进各地康辉深度推介当地特色产品，共享优质资源，释放内需潜力，从而进一步释放全域康辉渠道价值和优势，大力发展国内旅游内循环。
王应荣表示：康辉正在开发ERP系统，并以此为依托进行信息数据流转，未来有能力做到真正意义上的“不用打电话，就让业务跑起来”。目前，共有28家省级、12家市县以及目的地康辉子分公司，积极参与了互联互通项目。截至4月30日，康辉集团、昆明康辉、广州康辉、湖南新康辉、深圳康辉等31家省级、市县以及目的地康辉，总计上线了500余条可供互联互通的产品，并在康辉集团、湖南新康辉、河南康辉、黑龙江康辉、广西康辉等20家出发地康辉门店销售相应产品，互联互通产品数已初具规模。
中国康辉旅游集团总裁王应荣 朱珠摄
王应荣谈到，30多年来，康辉集团始终专注于大众客户的品质出游市场，为游客提供行前、行中、行后的周到服务。康辉集团将充分发挥布局全国海量终端获客网点优势，为游客提供一站式服务。并将结合双方优势，共同为重新定义中国游客的假期做出努力。
旅行社业绩报告
康辉旅行社有限责任公司创建于1984年，是总部位于北京的旅行社集团企业。
公司口号:让合作者放心，让旅游者满意。
康辉旅行社是我国大型国际旅行社、国家特许经营我国国公民出境旅游组团社，经营范围包括入境旅游、出境旅游及国内旅游。
在全国各大城市设有220多家垂直管理的子公司连锁企业，其中1999及2000年度就有8个分社进入全国国际旅行社百强行列。2001及2002年，在国家旅游局 “全国国际旅行社百强企业”的业绩排名已列三甲，企业实力不断发展壮大！2023全国百强旅行社排名第四。
旅行社财务分析报告
营业成本的明细项目:
①餐饮营业成本:包括餐厅、酒吧、咖啡厅等部门在经营中耗用的各种食品原材料、饮料、调料、配料等的实际成本.
②商品销售成本:指售出商品的进价.
③汽车营业成本:应比照运输企业会计制度,即出租汽车经营中所产生的实际成本,包括司机工资、燃料费、材料费、轮胎费、折旧费、维修费、养路费、低值易耗品摊销,制服费和其他直接费用等.
④旅行社的营业成本,包括各项代收代付费用,如代收的房费、餐费、交通费、文娱费、行李托运费、票务费、门票费、专业活动费、签证费、陪同费、劳务费、宣传费、保险费、机场费等.
⑤照相、洗染、修理等服务企业营业成本主要指耗用的原材料成本.
旅游开发成本如何核算?
1.营业成本的核算
企业的营业成本应当与其营业收入相互配比.当月实现的销售收入,应当与其相关的营业成本同时登记入账.旅行社之间的费用结算, 由于有一个结算期,当发生的费用支出不能与实现的营业收入同时入账时,应按计划成本先行结转,待算出实际成本后再结转其差额. 结转营业成本时,借记"营业成本"科目,贷记"原材料"、"库存商品"、"应付账款"、"银行存款"等科目.期末,应将"营业成本"科目余额转入"本年利润"科目.结转后本科目应无余额."营业成本"科目的明细账应与"营业收入"科目的明细账设置相适应.
2.营业费用的核算
营业费用是指企业各营业部门在经营中发生的各项费用.费用发生时,借记"营业费用"科目,贷记"现金"、"银行存款"、"累计折旧"、"应付工资"等科目.期末,应将"营业费用"科目余额转入"本年利润"科目.结转后该科目应无余额."营业费用"科目应按费用项目设置明细账
旅行社的报告
一、整改报告应由以下内容组成，报告须加盖公章：
1、缺陷项目表复印件及整改实施方案。整改方案内容包括：缺陷内容、时限要求、责任人等；
2、对应缺陷项目表，企业需逐条对整改情况作出详细的文字说明，包括采取的措施、落实部门、达到效果、完成时间，并须附相关证据材料。
证据材料包括：
涉及软件的，应提供修订完善的软件文本(最好把过期的文本也附上,这样容易比较)；
涉及硬件设施设备的，应提供设施设备仪器采购合同及结款收据，需计量校验的需提供校验合格证书复印件，并须提供安装位置图；
涉及厂房改造、布局调整、设施设备调整位置的，应在提供文字说明的同时，提供厂房改造效果图和车间布局图、设施设备安装位置图等；
涉及人员、机构调整的，提供相应文件和人员资质证明复印件；
涉及标识的，应提供整改后反映标识状况的照片；
涉及人员培训的，应提供修订后的培训计划，包括培训内容、时间、参加人员、考核方式及考核记录等；
涉及验证的，应提供验证报告、有关数据和记录。
二、省局需组织检查组对企业对整改落实情况进行核实，并在企业整改报告上签署意见，加盖公章。
旅行社总结报告怎么写
5月份忙碌的工作已经过去，现根据营销部门5月份的工作情况将部门工作作如下总结： 首先在经营收入方面： 5月份共完成营收 元,其中客房完成营收 元，占计划的 %，平均出租率 %，平均房价 元;另外，餐饮完成营收收入 元，占计划的 %;5月份客房任务超额完成，与去年同期相比，有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外，在5月份餐饮收入也超额完成计划目标，主要是体现在宴会包桌收入的提高方面，占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年，与去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，虽然较去年相比提高不大，但是在客源结构方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市场定位的;另外，餐饮方面，此月份在营收方面虽然超额完成任务，但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的，如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。 在部门工作方面：营销部在5月份累计完成会议接待13批次，其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作，通过此次接待活动宣传了酒店品牌，同时也获得了客户的认同;另外，接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面，本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想，主要对周边市场客户进行了走访工作，加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时，本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访，保证了淡季期间酒店客源的稳定;另外，本月完成了对许昌地区客户的走访，通过此宣传了酒店产品，开拓了部分新客户;同时，本月结合酒店评星要求，对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计，使酒店公共标识符合评星标准要求;另外，本月部门开展了团队建设月活动，通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力; 公关营销方面：5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准，使短信营销模式成为日常营销的一种;同时，部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣传手册的统一制作，将于下月投入使用;另外，本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费; 5月份的工作已经过去，在5月份的工作中存在着诸多不足之处，结合市场情况和XX年度全年营销计划，现将XX年6月份的工作从以下几个方面开展： 1.部门工作方面： 本月部门的主题活动确定为优质服务月，将如何提高对客服务水平作为本月的日常工作，通过培训和要求来提高部门整体的对客服务水平，并在活动中评选出服务标兵;另外，本月部门结合市场情况和任务目标制定第三季度部让销售任务目标分解，通过合理的激励机制来调动部让员工的积极性; 市场销售方面： 本月将酒店的客源结构所占比例调整为以散客为主，会议为辅，团队为补;从去年数据分析结合今年酒店客源走势来看，在散客客源和团队客源因市场情况下降的同时，为确保酒店营收不出现大幅下降，适当提高会议客源的比重，来提高并稳定此月客房营收和餐饮营收; 会议市场，加强鞋城、洗化类、服装类公司的走访，搜集行业信息，把握各种会议信息，把握该季节会议，确保酒店收入的稳步提高团队市场方面， 销售经理积极了解市场动态，与各主要旅行社达成合作意项，关注郑州市内各主要酒店竞争酒店的团队价格政策，与韩国团社积极达成进一步合作的协议，确保该客源的稳定性，同时也积极的去开发新的团队客源;散客市场方面，扩大市场开发范围，将销售工作的重点放在对主要客源市场的重点开发和维护，多走访周边单位，深入客户中回访客户真实意见并及时反馈与酒店;进一步加强与各客房渠道的合作和沟通;同时，本月仍将继续加强对外地市场客户的走访，重点对禹州市、长葛市、以及平顶山地区进行开发和回访; 营销活动方面: 本月主要对今年中秋节月饼市场进行考察，确定今年酒店销售方式; 以上是对营销部5月份工作的总结和对6月份工作的计划; 市场竞争对手报告 5月份周边主要酒店客房情况统计： 1.*酒店 本月主要是以会议为主，同时也接待了部分医疗器械会议，会议以鞋城会议为主;散客客源走势下半月较差; 2.*宾馆 本月主要是以中石油会议为主;本月团队价格定的较高，未接旅游团队; 3.&大酒店 散客出租率不高，因现有房间老化严重所以竞争力不断下降，主要接待内部电力会议和客人; 4.&酒店 本月主要承接了市政府安排的医疗器械会议，房间均按门市价销售; 5.&&& 此月前半月的出租率较高;下半月一直下降; 综合以上各酒店并结合5月份整体情况，此月份整体市场客源走势受医疗器械会议影响都是前半月情况较好，散客客源较充足，下半月呈下降趋势;团队市场方面，团队客源较四月份大幅下降，各酒店对于价格的竞争也较激烈; 进入6月份以后，整体酒店市场进入到全年中仅次于春节之后的淡季，内宾团队客源和散客市场客户下降较为明显;会议市场方面根据情况不同，主要是产品发布会和订货会为主;
旅行社财务分析
1.对旅行社开的旅游景区发票建议做：借：管理费用-职工福利费贷：银行存款/库存现金；
2.年度汇算清缴时，实际发生的福利费超过工资总额14%部分，应当纳税调整。
3..旅行社开具的发票，一般是企业组织员工外出旅游而发生的费用，应该与企业生产经营无关，如果当月人均旅游费与工资总额超过3500元（2018年10月1日后为5000元），企业可能需要代扣代缴参与人员的个人所得税·。 ?
旅行社成本分析
旅行社组团根据人数分为大团或小团，成本肯定是小团更高，每个团配备一个全陪导游和地接导游，一辆车一个司机，如果是飞机团，导游的机票、导服费平摊到每位游客身上，大团人数多摊下来比小团的费用就少很多的，所以大团的成本低小团的成本高！