安化县冷市镇领导班子
姓的起源：来源：养阴益气，发音不可读的一大段的古帝尧的后裔的庄园，在庄园的名称。
安化县冷市镇政府
安化下辖18个镇、5个乡：东坪镇、清塘铺镇、梅城镇、仙溪镇、大福镇、长塘镇、羊角塘镇、冷市镇、小淹镇、江南镇、柘溪镇、马路口镇、奎溪镇、烟溪镇、渠江镇、平口镇、乐安镇、滔溪镇、高明乡、龙塘乡、田庄乡、南金乡、古楼乡。
安化县冷市镇规划
益阳2021年计划投资2900万元，重点抓好安化县冷市镇又一水库、田庄乡文冲水库等12座小型水库除险加固项目建设（工程）；郭家村、余家村、官村、枫树仑、易家村、梅王洞水库除险加固计划投资1640.29万元；桃江县桃花江水库除险加固工程计划投资2130万元, 除险加固水库7座。计划投资410万元，除险加固3座。
重点抓好赫山区衡龙桥镇许家冲水库、泥江口镇石子塘水库、岳家桥镇寒牛水库项目（工程）。
安化县冷市镇领导班子成员
是正规的。
华莱健隶属于湖南华莱生物科技有限公司，法定代表人：张先枚，注册资金：50000万元，地址：安化县冷市镇冷家嘴居委，
经营范围：精制茶加工；茶叶及相关制品生产、加工、销售及网上销售；制茶新工艺的研发、服务及相关信息咨询；茶叶基地培植；仓储服务（不含危险品和监控化学品储存）；物流信息服务；煤炭贸易；矿产品收购和销售；保健食品生产与销售；日化用品（不含危险化学品及监控品）生产、销售；法律法规和政策允许的电子商务经营；加盟连锁经营；农产品收购；生物科技产品研发、销售；企业品牌策划及咨询；百货、茶具销售；住宿、餐饮服务。
安化县冷市镇领导班子名单
前乡：清塘铺镇、梅城镇、仙溪镇、大福镇、长塘镇、乐安镇、滔溪镇、高明乡。
后乡：东坪镇、羊角塘镇、冷市镇、小淹镇、江南镇、柘溪镇、马路口镇、奎溪镇、烟溪镇、渠江镇、平口镇、龙塘乡、田庄乡、南金乡、古楼乡
安化县冷市镇有多少个村
为什么要培养农村致富带头人？个人觉得原因有以下几点。
资源问题
每个农村的资源只有那么多，想要全村人致富是不可能的事情。但当全村的资源集中到一人，也就是带头人身上时，发家致富会变得相对容易些。当农村带头人发家致富后他会想方设法跨大规模，扩大规模就会需要人力物力，人力物力当然会优先考虑自身出身的农村，从而带动整村走上小康。
例子。返乡创业农村致富带头人李显彬
二郎镇，素有“李子之乡”之称。但是，年产量可达750余万公斤的李子，经济收益却不高。原因就是二郎李子属翡翠蜜李，虽香甜味美，但保鲜期短，往往还未完成进入市场的流程，李子就已开始溃烂。
从小在庆丰村长大的李显彬深知村民们的痛点。2014年12月，他带着2000余万元资金，与当地政府签订了招商引资协议书，正式进入二郎。
在各级政府部门的支持下，在庆丰村龙兴组蓉遵高速公路下道口南侧，“腾达现代农业产业园”建设正式拉开帷幕。
期间的艰辛曲折一言难尽，面对一个个困难，李显彬迎难而上，一个个解决。2018年3月，总建筑14000平方米的“农副产品交易中心（一期）”终于建成。同时，投资百余万元的李子干生产线也赶在4月试生产成功，并取得了生产许可。
在李子果脯加工厂内，以前只能烂在树上、地里的李子，一筐筐、一车车运进车间，在经过清洗、淹制、漂汤、煮糖、烘干等13道生产程序后，变成了一包包精美的李子果脯，并以“万李挑一”注册商标的身份进入市场。
农村产业太零散
我国传统农业太过于零散，都是各家各户各自干好自家的农活，到了收获的季节都是各自售卖自家的农产品，规模太过于零散，白白的便宜了中间商。当有一个头脑灵活的农村致富带头人来带领大家，统一管理，统一售卖减少了中间商的差价自然会带动整村的经济。
例子。
安化县冷市镇的胡盛华。村民将土地流转给他，他每年付给村民一定的流转租金。他免费帮忙开发茶园，村民自己负责管理茶园，采茶时节由他负责收购新鲜茶叶。
村民提供土地，他负责开发和日常管理，按股份分红利。为了提高乡邻们对茶园的管理，胡盛华还提出每年定期从外地邀请专家指导茶农种茶、采茶、制茶等要领。
目前为止，通过三个方案，胡家村参与流转土地已达800亩，提供技术帮助的茶园300亩，入股开发的茶园300亩，受益于方案一的村民每年每亩茶园收入分别可达120元，受益于方案二的村民每年每亩茶园的收入可达3500元，受益于方案三的村民在种茶后的丰产期，可获得入股土地上收益百分之三十的利润。
2013年，在拥有充实有机茶叶原料基础上，胡盛华趁热打铁创建了安化县千马山茶业有限公司，优先雇佣贫困群众来务工。几年来，累计解决贫困人口就业72人。
经济头脑
并不是每个人都有优秀的经济头脑，培养一位拥有优秀经济头脑的农村致富带头人，整合农村的产业、资源等，可以很好的带动整个村庄的发展。
例子。永安乡：创业致富带头人——李天友
2016年，李天友决定回家乡创业。回到家乡后，看到家乡的基础设施建设有了很大的变化，但呆在家里的大多数是五六十岁或更高年纪的人、以及在家照顾孩子上学的妇女。
经过一段时间的准备，终于在2017年10月8日天友手套加工厂开业了，这天对于永安乡来说是一个特别的日子，对于李天友来说也是一个特别的日子，他向家乡人证明了自己，同时也带领家乡人一起走上脱贫增收的道路。永安天友手套加工厂开业后，购进机器18台，招聘工人18人。根据生产加工和产品销路，2018年，又购进16台机器，现有工人30余人。
安化县冷市镇镇长
01
最初的黑茶
早期的安化黑茶，在内陆地区，甚至安化本地却无人品尝，因为当时人们生活贫困，温饱问题尚未解决，而安化黑茶顺肠胃、解油腻、助消化的功效显着，用安化地区人们的话讲：“安化黑茶不能喝，喝下去会挖肠挖肚的，感觉茶喝下去，还没进到肚子里，就觉得又饿了”，所以内陆地区鲜有人喝。
但是，黑茶却深受东欧东亚以及边疆游牧民族的喜爱，更被誉为“生命之饮”。因为饮食习惯的不同，东欧东亚及边疆地区人们多以牛羊肉和奶制品为食，长期以往，就很容易患一种“积食症”，他们正需要这样一款饮品帮助他们调理肠胃。所以，在边疆地区流传着一句话：宁可三日无粮，不可一日无茶；一日无茶则滞，三日无茶则病。
02
建国初期（1949年）的黑茶
建国初期，安化黑茶被誉为民族团结的润滑剂，她的政治意义远远大于经济意义，当时政府出面，出台了相关政策，并下达了指定的生产任务，以最低廉的价格将茶叶从茶农手中回收，再以最低价格销往边疆游牧民族地区。
一片小小的茶叶，虽然价格低廉，却为国家的民族团结和发展，做出了巨大的贡献。
03
90年代的黑茶
到了90年代，国家经济形势发生了转变，由计划经济转向市场经济发展，但是受之前政策影响，安化黑茶的价格一直处于非常低廉的层次，但是，低廉的黑茶价格并不能改变安化地区茶农百姓的生活状况，加上安化地区穷乡僻壤，交通非常不方便，迫于生计，许多茶农开始大批的毁掉茶园，改种经济作物，如中草药等。
但是改种经济作物并没有解决百姓的生存问题，因为安化地处深山之中，往来运输只能通过马匹，交通运输问题得不到解决，再好的东西也只能留在大山里，安化地区的贫困状况并没有得到改善。
大批的茶园被毁，安化黑茶陷入前所未有的低谷期。
04
20世纪的黑茶
从20世纪起，政府开始出台很多的支农政策，其中，“打造湘茶千亿产业”的特色农业政策，以红头文件的形式下放到安化县，由湖南省人民政府落款，致力于湖南省茶产业。大致内容总结为：预计到2020年，湖南省每年茶叶总产值要达到一千个亿。也就是说，中国平均每人每年要消费70元购买茶叶，而给到华莱公司的目标是完成其中的1/3-1/4，即每年产值达到300亿以上。
在国家政策的扶持之下，茶园陆续重新建起，安化黑茶市场重新燃起了希望。
05
2007年的黑茶
随着茶园的不断重建，安化地区重回茶园盛世，但是黑茶的价格依然惨淡，并没有回升的迹象。与此同时，云南的普洱茶，受到国家政策影响，价格却一日千里，备受瞩目（普洱茶遇到安化黑茶，如果他懂礼数的话，应该叫安化黑茶一声“爷爷”）。
当时的华莱公司，在湖南省长沙市惨淡经营其他的直销，没有自己的产品和渠道，名存实亡。这时，出现了一个历史性的人物——陈社强（现任湖南华莱生物科技有限公司董事长）。他敏锐地捕捉到了“千亿湘茶”的政策趋势，并开始致力于发展黑茶产业，铸造民族品牌，带领安化地区百姓脱离贫困。
06
2008-2009年的黑茶
黑茶价格持续低迷，得不到改善，茶农眼看种植黑茶无法改变现状，看不到希望，很多人欲再次毁掉茶园，如果茶园再次被毁，那么“千亿湘茶”的目标就会化为泡影。
此时，董事长陈社强挑起责任，开始接手摇摇欲坠的华莱公司，并开始专注于黑茶产业。
07
2008-2009年的黑茶
董事长陈社强接手华莱公司后，洞悉市场行情，抢占先机，将朝气蓬勃的电子商务与历史悠久的黑茶相结合，形成了独具特色且具备强大竞争力和生命力的创新营销模式。公司低价从百姓手中回收大囤积的陈年老茶，并在2010年全部加工售出，华莱公司一跃成为安化黑茶产业的佼佼者，销量名列第一。
同时，陈社强总结经验，深知如果华莱公司想要不断壮大，必须开始投身黑茶的产业链，来确保黑茶的原材料供应量和供应价格的稳定，届时，公司领导人做出了一项重要决定——重回安化冷市镇，种下第一株茶苗。
慢慢的，有了第一块茶苗基地，就是我们现在能看到的——水龙茶场。
Part 2黑茶之今生
01
2010-2012年的黑茶
2010年至2011年，公司先后投资约1亿元人民币，在安化县冷市镇、江南镇，分别修建黑茶深加工基地和黑茶产业园，此外，公司还率先引进了湖南省首个符合GMP10万级高标准的加工厂房。这一系列的投资举措，不仅是华莱发展历程上的一个个里程碑，更是促进了安化县当地经济的发展，为当地百姓创造了就业机会，也为安化30万茶农带来了新的希望。
2012年6月28日，"湖南华莱冷市黑茶产业园一期工程落成庆典暨二期工程奠基仪式"在黑茶之乡--安化县冷市镇隆重举行。三年的发展历程，公司在"要做就做最好的黑茶"的企业宗旨和"发展黑茶产业，铸造民族品牌"的使命下，大力推动黑茶产业的发展，极力维护安化黑茶的品牌形象。
02
2013-2015年的黑茶
2013年10月，华莱万隆黑茶产业园正式开工建设。这是公司致力发展安化黑茶产业、扩大企业生产经营规模的又一重大举措。项目建成后，将成为全国茶产业标志性工程。
2014年，湖南华莱叶子茶厂二期工程正式全面开工建设，公司被认定为农业产业化省级龙头企业，这不仅是公司近几年来蓬勃发展的见证，更标志着公司的产业规模、示范带动作用又迈上了一个新台阶。
2015年，湖南华莱冷市黑茶产业园二期工程正式投入使用，在米兰世博会的颁奖仪式上，公司获得了最具品牌实力的、有茶界奥斯卡之称的金骆驼奖，成为华莱健黑茶走出国门、闪耀世界的新起点。
03
2016至今的黑茶
2016年，公司被认定为农业产业化国家重点龙头企业，湖南华莱冷市黑茶产业园三期工程开工仪式隆重举行，三期工程占地面积40亩，总投资近4亿元，工程完工后将为华莱的腾飞增添一份强大的动力。
2017年，公司在“安化黑茶特色小镇”项目签约仪式上与安化县人民政府正式签约，计划在3-5年内投资80-100亿元，按照国家一流特色小镇标准建设“安化黑茶特色小镇”。
2018年，精准扶贫，黑茶喝出幸福滋味 ——第四届湖南·安化黑茶文化节隆重开幕，湖南华莱荣获“万企帮万村”精准扶贫行动突出贡献企业。